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成都搬家公司质量成本的预测与计划

本文来源:安阳搬家公司 作者:admin 发布时间:2019-09-19

     主要内容如下:(1)成都移动公司质量成本预测的目的。主要有三个方面,一是指出成都移动企业提高移动质量的方向,挖掘降低移动质量最大成本的潜力,为移动企业在规划期间制定移动质量成本改进措施方案提供可靠依据。其次,利用历史统计数据和大量观测数据,对成都移动在一定时期内的质量成本水平和目标进行了分析和计算,以编制具体的成都移动质量成本计划;第三,明确了移动企业各单位有效生产和管理活动的要求和控制。

     (2)成都移动公司质量成本预测数据源。主要来自五个方面:一是客户对成都移动质量和服务的需求;二是竞争对手的成都移动质量成本数据;三是成都移动企业所涉及的移动质量的技术、设备、技术、市场开发等方面。

     (3)南京移动公司成本最高的预测方法。南京移动质量成本预测的主要方法有经验判断法、计算分析法和比例测量法。其中,实证评判法主要依靠南京移动质量管理人员、会计人员和具有丰富工作经验的技术人员对南京移动未来的质量成本进行预测;计算分析方法以历史数据为基础,运用数理统计方法对南京移动的质量成本进行预测。

     (4)南京移动公司质量成本计划的基本流程。南京市移动质量成本计划的编制通常由财务部门直接进行,或分别由生产单位和职能部门编制,提交财务部门审查和总体审查,并提交计划部门发布。

     (5)广州移动公司质量成本计划的内容。主要包括两类:数据部分和正文部分,其中数据部分的内容包括:(1)主要移动业务单元的质量成本计划;(2)整个移动业务的质量成本计划,即计划期间可比移动业务的单位质量成本、总质量成本和可比移动业务质量成本降低计划;(3)移动质量成本计划;(4)广州移动公司质量成本构成的比例计划,即广州移动公司在计划期内各部分移动质量成本的结构比例,以及与各基地(销售收入、利润、移动业务总成本等)的比例比较;(5)广州移动公司的质量改进措施计划是实现广州移动公司质量成本计划的保证。本文的内容包括:(1)移动企业各职能部门在广州移动质量成本控制计划期间的职责和工作任务;(2)各职能部门移动质量成本控制的要点:(3)广州移动质量成本分析及广州移动质量成本改进计划工作流程的实施。

    

    

    

    

    

    

    

    

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